奥海明月二期 11月28日开盘

奥海　　——网易云音乐用户@南国北岛　　在张敬轩《断点》歌曲下方的评论　　多少人以朋友的名义默默的爱着。

书本的低效并非我在这里瞎扯，明月因为其实所有的知识学习都必须找人，这是一种人类的本能现象。我有一个朋友就是这么说的，开盘最近他还关闭了朋友圈，所以舍予兄在这里黑他也看不到。

这种焦虑的背后的真相，奥海是应对一个科技快速变化的时代的新规则时，奥海所造成的无所适从的无力感，本质上是认知的落差;这种感觉甚至和手头握有多资源无关，因为宗庆后、董明珠们身上，我们看到了同样的焦虑。付费学习风口开启，明月知识商人群体崛起要学习，就得找方法，更准确说是找高手。但现在还这样吗?把时代的焦虑看做一种「红利」，开盘背后是认知的市场知识分子在这世上生存这么艰难，开盘就需要做点事，让外界重视起来，于是，就有了百家争鸣，文艺复兴，自媒体的兴起，罗辑思维的诞生，水平上也许有高低，但还是同样的本质。

到了这一天，奥海可以说，奥海知识分子终于，发现自己是香饽饽了，因为他们的高认知和学习技能连普通人都知道很有用了，现在，他们还需要改掉一点历史基因里的小问题，就会变成一种未来全新的群体——知识商人。明月当然那些报社领导脑抽做的报纸阅读APP不在此列。

第三，开盘对于外界的信息和知识，人们对它的态度从追求「吸收」变成了「启发」。

比如说中国古代，奥海知识分子要想发迹，奥海就一条上升通道：叫「学成文武艺，货与帝王家」看过《大秦帝国》的都知道，就算是商鞅、张仪、范雎、李斯这样纵横天下的大才，早年跟错了人，一身才华也只能白瞎。明月合伙人D：当然利益分配机制也是其中的一个原因。

问题四：开盘新基金可以怎么做?制度上：开盘合伙人A：我把成绩特别好的一些基金做了一个比较，发现美国顶级VC大多人都不多，而且一线看项目的会以他为主来做决策。这个人纯粹是建立在他对这个世界和投资这件事情认知的基础上，奥海包括对专业能力但不仅仅是专业的能力，奥海包括XX谈到的学习能力和拓展能力、持续迭代自己的能力，也包括刚才谈到的组织能力，是否愿意让一线的人做决策，是否是一个小团队。

就像社交网络，明月有Facebook还会出下一个Whatsapp。 问题二)为什么做新基金?新基金可能有什么优势?合伙人C：开盘第一，开盘做早期投资新基金的决策流程可以更简化;第二，老基金的投资风格会偏稳健，新基金可能更容易抓到一些新的机会、新的风口。