是“羊”来了……不用怕

　　 　　瓶身附有设计一个二维码，不用以便人们了解缺水地区的详细信息，不用改变了15家工厂45组装配生产线，每天生产5000万瓶半瓶装饮用水，销往7万家超市、便利店。

 而随着2007年3月开放普通用户上传视频，不用大量的二次创作视频开始涌现。不用这些UP主选择在官方生日的4个月后再次为niconico庆生是有原因的。

2008年的时候，不用niconico已经成为日本的本土网站中访问量排名第6的平台了。作为官方生日的12月12日代表的是其中一个面向，不用niconico通过母公司Dwango的动画分享服务Smilevideo向用户提供正版的视频资源，不用从而聚集起了niconico最早的一批用户。甚至目前还有一种现象：不用同样的动画或者影视剧如果存在两个视频，不用那么用户会更倾向于选择弹幕多的那个——弹幕越多，视频讨论的热度越高，看起也更加有趣。

没有niconico的生放送，不用B站可能也就不会开通直播功能。没有niconico举办的线下活动超会议，不用B站要推出自己的线下活动BML可能还会要推迟好几年。

到了第二个月，不用niconico的付费会员超过54000人，注册ID超过了200万。

与此同时，不用随着Netflix、Hulu等其他全球视频服务进入日本，那些高清的独家版权视频以及原创内容使niconico不可避免地受到了冲击。财务数据，不用投资者，不用修改bug，研究政策法规，拜见客户，开拓市场，竞争压力......无数的事情都在考验着他的精力，最关键的还有对员工和用户的负责，这些压力都压在这位曾经的“音乐制作人”身上。

随着日本卡拉OK的传入，不用原有的唱片公司录制时都没有留出单独的伴奏音轨，不用很多KTV开始需要制作音轨能分开的素材，业内称之为“B版”，Wilson帮助制作了很多“B版”，累积了经验，并开始着手将古典音乐教学素材制作成多音轨辅助伴奏的形势。随着声名如日中天，不用许多大的钢琴厂商找到薛位山，不用请他培训钢琴老师，在此期间，Wilson发现许多学习钢琴的人在练琴时都会产生枯燥的感觉，无法在学习中获得乐趣，于是Wilson想了一个办法，将伴奏录成卡带，然后让学生回家后一边播放一边练琴。

经过成熟的思考后，不用Wilson下定决心：不用一定要想办法自己养活自己!伴奏王开始改革：删去许多下载量很低的乐器品类，专注于初学钢琴的琴童，和国外出版机构谈判，买下琴谱版权，将初级课本内容打包给区域代理销售，直到终端消费者，给予每个环节一定的利润驱动，让整个链条都转动起来。如今，不用这位“王背后的男人”走到台前，成了一名创业家，他推出的“伴奏王banzo”app正在用互联网影响一代中国琴童的学习方式。