100天52本经典好书，不想变优秀都难

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好的设计师是品牌的灵魂，本经不想变优但只有灵魂的东西真的不能称之为品牌。派代网网友精选评论@千与商寻：典好不知道，典好说你傻还笨，第一，挣不了钱你在这你怪人家老马?这只是一个平台，肯定有人欢喜有人忧的，入驻天猫一定是稳赚的?拉不出屎你为啥不去赖地板太硬?第二，你觉得自己真的会运营，会管理?价格区间你有定好了?产品定位你有做到了?人才招聘都找了那些大神?等等这些，你扪心自问，那些做到位了。有一个设计师圈的朋友，秀都在天猫卖服装，秀都品牌名叫明朗，去年底已经关了，进天猫不到两年，亏了一套房，一套在深圳的房啊、啊、啊!还欠了不少钱，如今不知道在哪里打工还债。

本经不想变优我的原创设计品牌在天猫售价是工厂贴牌出厂价的2倍。这就是所谓的流量，典好说白了不给天猫钱商家就没有流量。

天猫的直通车、秀都钻展、活动之类的才是他最大的中间商。

其实好多别的平台不需要这些职位，本经不想变优有的不需要客服，有的甚至不需要美工，只要你有好的产品，这个平台就负责帮你卖了。虽然本国范围内的监管问题也是关乎企业生死，典好但明显不比国际要求那么严苛，也更能灵活地处理。

因此，秀都想要建立买卖双方的信任感并消除疑虑，市场交易平台光有评价制度还不够，更要对交易担负实际的责任。本经不想变优但这样的增长很可能不如预期。

许多管理者的第一反应是对违规商家处以罚款，典好一旦发现有试图在线下进行交易的商家就冻结其账户，阻止交易。过早增长给商业模式带来巨大压力创业公司初期的商业模式必然不够完善，秀都那就需要在后期发现问题、解决问题。